Le CEO mal préparé devant caméra est un raté de production garanti. Voici comment l'éviter.
1. Brief 30 minutes en visio 2 jours avant. Le CEO voit les 4-6 questions, on discute des messages clés, on identifie les phrases qu'il dit naturellement. Pas de script imposé.
2. Tenue testée. Pas de motif pied-de-poule, de chemise blanche pure, de bijoux sonores. Couleurs unies, mate. Test rapide en visio la veille.
3. État physique. Pas la journée de la levée de fonds, pas après 3 réunions tendues. Le CEO doit être disponible mentalement.
Le prompteur lu — détectable instantanément, tue toute crédibilité. Préférez les bullet points sur sa tablette hors champ.
Les chiffres précis non vérifiés — un CEO qui annonce '+47 % de croissance' alors que c'est 42 %, on doit re-tourner. Vérifiez les chiffres avant.
Les anecdotes pas drôles — un CEO qui force l'humour passe pour faux. Mieux : la sincérité posée.
Le costume neuf — visible à l'image (plis, étiquette). Vêtement bien porté, déjà ajusté.
1. Cadrage trop serré dès le début. Démarrez large pour mettre à l'aise, resserrez progressivement.
2. Lumière trop forte sur le visage. La lumière douce de côté est cinéma, la lumière de face écrase.
3. Pas de pause. Une interview CEO doit durer 40-50 minutes max — pause toilettes/eau à 25 min.
4. Pas de B-roll. Filmer le CEO au travail, en réunion, dans son environnement — c'est 50 % de la magie de l'interview montée.
Combien de prises par question ?
1 à 3 prises maximum. Au-delà, le CEO perd en spontanéité.
Faut-il faire des répétitions ?
Non — brièvement les premiers 2 minutes pour le rythme, puis on lance la vraie prise.
Le CEO peut-il voir les rushes ?
Oui à la fin du tournage — utile pour valider de retourner une prise. Pas pendant.
Quelle durée d'interview finale ?
1h tournage → 3-5 min final montés. Compressez impitoyablement au montage.
Multilingue ?
Si le CEO parle 3 langues : tourner les 3 versions le même jour pour gain de temps + cohérence visuelle.